广告公司业务员小刘与客户马经理的扯皮日常,到底谁在坑谁?

广告公司业务员小刘与客户马经理的扯皮日常,到底谁在坑谁?

广告公司业务员小刘与客户马经理

这行干久了,你会发现很多事儿真不是技术难,是人难缠。

昨天下午,广告公司业务员小刘与客户马经理在会议室里僵持了俩小时。

空气里那股子火药味,隔着两米远都能闻到。

小刘脸都憋红了,手里那支笔都快被捏断了。

马经理呢,翘着二郎腿,眼神飘忽不定,嘴里念叨着:“这个logo不够大气,那个配色太土,我要那种五彩斑斓的黑,你懂吧?”

小刘心里骂娘,嘴上还得赔笑。

其实吧,这种事儿我太熟了。

做建站这七年,我见过太多像马经理这样的客户,也见过太多像小刘这样委屈的业务。

大家都不容易,但沟通成本太高了,真的累。

很多人觉得,找个广告公司做个网站,不就是找个美工画个图,找个程序员敲几行代码吗?

太天真了。

这中间隔着多少道坎,只有身在其中的人才知道。

马经理想要的“大气”,在设计师眼里可能是“留白”,在程序员眼里可能是“加载速度”。

小刘夹在中间,像个传声筒,两头受气。

他不敢跟马经理说“不行”,怕丢了单子。

也不敢跟设计说“随便改”,怕被骂死。

最后呢?

网站上线了,马经理不满意,说没达到预期。

小刘背锅,扣绩效。

设计师离职,程序员加班。

这就是个死循环。

所以,今天我想跟各位老板们掏心窝子说几句实话。

别总盯着业务员小刘与客户马经理这种表面矛盾看。

问题的根源,在于需求没对齐,预期没管理好。

你找广告公司,不是为了听他们吹牛,是为了拿到结果。

但结果是什么?

是你心里的那个画面,还是他们做出来的页面?

这两者之间,往往有巨大的鸿沟。

怎么填平这个鸿沟?

第一,别光说感觉。

别说“高大上”,别说“接地气”。

这些词太虚了。

直接给截图,给对标网站,给具体的颜色代码,给喜欢的字体。

哪怕你发十个竞品链接,都比你说一万句“要大气”管用。

第二,别指望一次成型。

网站是改出来的,不是想出来的。

小刘最怕马经理说“感觉不对”,然后无限次修改。

你要知道,修改是有成本的。

前期沟通越细致,后期返工越少。

别省那点沟通的时间,那都是钱。

第三,尊重专业。

你是老板,你懂你的业务。

但网站是别人做的。

别用你的业余爱好,去挑战别人的职业饭碗。

设计师说这个布局好,你就信他一次。

程序员说这个技术栈稳,你就听他的。

互相尊重,才能互相成就。

我见过太多案例,因为马经理太强势,最后做出来的网站,虽然功能齐全,但用户体验极差。

因为没人敢说话。

小刘也不敢说,怕丢工作。

最后网站上线,没人看,没人用。

这才是最大的浪费。

所以,广告公司业务员小刘与客户马经理之间,需要的不是对抗,而是合作。

你得把小刘当成你的合作伙伴,而不是你的下属。

你得把马经理当成你的甲方爸爸,而不是你的敌人。

双方坐下来,喝杯茶,把话说明白。

需求文档写清楚,合同条款定明白。

别搞那些虚头巴脑的。

直接点,痛快点。

这样,网站才能做好,单子才能成,钱才能赚。

我这七年,见过太多因为沟通不畅导致的烂尾项目。

真心劝各位老板,找个靠谱的广告公司,找个能沟通的业务员,找个能落地的团队。

别贪便宜,别瞎指挥。

把专业的事交给专业的人。

如果你现在正被类似的问题困扰,不知道该怎么跟团队沟通,或者正在纠结选哪家广告公司。

欢迎来找我聊聊。

我不一定是最贵的,但我一定是最实在的。

毕竟,这行水太深,我得帮你把把舵。

别让小刘和马经理的矛盾,毁了你的好项目。

咱们一起,把事做成。

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