找网络规划设计师头秃？别急，这篇给你透底。
看完这篇，你至少能省下一半的面试冤枉时间。
咱们不整虚的，直接上干货和真话。
我是干建站这行的，七年了，眼睛毒得很。
最近好多老板找我，说招不到合适的人。
其实不是人难招，是你根本没搞懂这活儿。
很多人以为网络规划就是画个拓扑图，那就大错特错了。
真正的规划，是跟钱、跟业务、跟未来三年扯皮。
先说个真事儿。
上个月有个客户，月薪开八千，想找个能扛大梁的。
结果面了五个，四个是只会配路由器的，一个连交换机型号都认不全。
这钱在一线城市，连个初级工程师都难请。
所以，第一步，你得把预算定准了。
别指望用白菜价买到人参果。
现在的行情，正经能独立做大型园区网、数据中心规划的，起步价至少在15k往上。
要是低于这个数，你只能招到实习生或者刚毕业的小白。
小白可以培养，但你要的是能立马干活的人。
第二步，简历筛选别光看证书。
什么HCIE、CCIE，那是敲门砖，不是饭碗。
我见过拿着CCIE证书，连VLAN划分都搞不清楚的“大神”。
你要看他的项目经历。
问他：以前做过最大的网络规模多大？
遇到过什么最头疼的故障？怎么解决的？
如果支支吾吾，或者只会背八股文，直接pass。
真实的项目经验，才是检验水平的试金石。
特别是那种从底层布线开始，一直看到上层应用的全栈思维。
这种人在市场上是稀缺资源，得抢。
第三步，面试别问太理论的东西。
别问OSI七层模型第几层干什么，那是教科书。
你要问场景题。
比如：公司新搬办公室，500人同时在线，视频卡顿，你咋排查？
或者：核心交换机双机热备，主备切换时业务中断了3秒，客户骂娘，你咋解释？
这种问题，能看出他的实战能力和沟通技巧。
网络规划师，一半技术，一半扯皮。
你得跟老板解释清楚，为什么这根线要花两千块。
你得跟施工队讲明白，这根线不能跟强电走一起。
要是连人都搞不定，技术再牛也是白搭。
这里还得提个醒，很多老板容易忽略的一点。
就是网络规划设计师招聘的时候，别光盯着技术。
得看看他的逻辑思维能力。
画图工具用不用得溜？Visio、Draw.io这些，得玩得转。
文档编写能力也得强。
规划方案写得一塌糊涂，以后运维全是坑。
我见过太多项目，前期规划没做好，后期改线改设备，多花了好几倍的钱。
这种隐性成本，老板们往往算不清楚。
再说说薪资结构。
别只给固定工资。
可以设置项目奖金。
比如项目顺利交付，且运行半年无重大故障，给一笔奖励。
这样能留住人，也能激励他做好后续的服务。
毕竟，网络这东西，三分建七分养。
一个好的规划师，能帮你在未来几年省下不少维护费。
最后，别急着发offer。
让他带个简单的案例来聊聊。
不用多复杂，就画个他以前做过的网络结构图。
边画边讲，哪里设计的坑，哪里是亮点。
这一招，专治各种简历注水。
能讲清楚前因后果，逻辑自洽的，基本靠谱。
要是讲得云里雾里，或者全是套话，趁早拉倒。
找对人，真的能省心一半。
网络是企业的血管，规划师就是那个把脉的大夫。
别为了省那点猎头费，最后花大价钱请个祖宗回来供着。
希望这些经验，能帮你在网络规划设计师招聘的路上，少踩几个坑。
毕竟，这行水挺深，但也挺有意思。
遇到懂行的，你会觉得这钱花得值。
遇到不懂的，你会觉得这钱扔水里都听个响。
选对人，比什么都强。
加油吧，各位老板们。
