上周跟几个同行喝酒，聊起最近招人的事儿，大家伙儿都直摇头。说现在这行情，想找个靠谱的网站建设h5开发或者设计，简直比登天还难。不是嫌工资低，就是嫌活儿多，甚至还有人问“能不能远程兼职，按件计酬”。我听完只能苦笑，这年头，谁不累啊？但问题在于，很多老板在招聘的时候，脑子里那根弦没绷对，导致招进来的人要么干两天就跑，要么做出来的东西根本没法看。
咱们先说个真事儿。有个做本地生活服务的老板，找我帮忙优化他们的官网。打开一看，好家伙，移动端适配做得一塌糊涂。字小得跟蚂蚁似的，图片加载半天转圈，点击按钮没反应。老板委屈巴巴地说：“我招了个设计师，说很厉害，结果就搞出这个？”我问他：“你给他多少钱？要求是什么？”他说：“月薪五千，要会做响应式，要快。”我直接泼冷水：“兄弟，你这要求跟给配给的工资，完全不在一个频道上。”
这就引出了咱们今天聊的核心：网站建设h5招聘，到底该怎么招？
首先，别光看简历上的“精通”。现在简历造假太普遍了，你说你精通Vue、React，真到了项目里，连个基本的H5页面封装都搞不定，或者对移动端适配的各种坑一无所知，那就是扯淡。我在面试的时候，通常不聊虚的，直接丢一个实际案例过去。比如：“给你一个竞品链接，你分析一下它的H5加载逻辑和交互细节，半小时后给我反馈。”能说出个一二三，甚至指出人家代码冗余之处的，才是真懂行。那些只会背八股文的，趁早滚蛋。
其次，明确需求，别贪多。很多老板想要“全能型人才”，既要会前端写代码，又要会后端搭服务器，还得懂SEO优化，甚至还要会拍视频剪辑。醒醒吧，这种人才一个月工资没个两万五下不来，而且人家大概率看不上你这种小公司。对于网站建设h5这种垂直领域，我建议拆分招聘。前端侧重交互和性能，后端侧重数据接口和安全。别指望一个人干三个人的活，最后累死的是项目，崩盘的是团队。
再来说说薪资和预期。我见过一个团队，为了省钱，招了两个刚毕业的实习生，觉得便宜好用。结果呢？代码写得像天书，bug多得像筛子，最后还得花高价请外面的专家来收拾烂摊子。算下来，成本反而更高。所以，在网站建设h5招聘时，预算要合理。你可以招一个资深带两个新手，或者招一个靠谱的中级工程师，让他去带新人。这样既保证了质量，又有了梯队建设。
还有，别忽视“软技能”。H5开发不仅仅是写代码，更多的是理解用户体验。你要招的人，得对手机屏幕的尺寸、手势操作、网络环境有敏感度。我有个朋友，招了个程序员，代码写得挺漂亮，但做出来的页面在弱网环境下直接白屏。为啥？因为他没考虑到低端机型的性能瓶颈。这种人，技术再牛，也不能要。
最后，给老板们提个醒：招聘不是买白菜，挑个最便宜的就行。网站建设h5招聘，选对人，比做对事更重要。一个懂业务、懂技术、懂用户体验的开发者，能帮你省下后期无数次的修改成本。别为了省那点招聘费用，最后在产品上栽大跟头。
如果你现在正头疼招不到合适的人，不妨换个思路。看看能不能从现有的团队里挖掘潜力，或者通过项目合作的方式，先让候选人试做一个小模块。真金火炼，比看一百份简历都管用。毕竟，在这个行业里，实力才是硬道理，其他的都是浮云。
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