很多老板一开口就问：“谁能把网站做得像苹果官网那样？”
我听了只想笑。
你连自家核心业务逻辑都没理顺，指望一个设计师凭空变出金矿？
这就是典型的病急乱投医。
今天不聊虚的，只说点大实话。
关于网站策划设计招聘，你到底该看什么？
首先，别被那些花里胡哨的作品集骗了。
很多所谓的“大神”，拿出来的全是概念图。
看着高大上，落地全是坑。
你要问的是：他懂不懂你的生意？
懂不懂用户为什么买单？
如果一个人只会画UI，不懂转化逻辑，
那他只是一个美工，不是策划。
真正的策划，是半个产品经理。
他得知道页面布局怎么引导点击，
文案怎么戳中痛点，
表单怎么设计才能提高留资率。
这些，都不是靠PS软件能解决的。
在准备网站策划设计招聘时，
请务必把“业务理解力”放在第一顺位。
面试的时候，别让他背软件快捷键。
直接扔给你一份他过往的案例。
问他：这个页面当初为什么这么排？
如果用户不点击，你会怎么改？
如果转化率低了，你的排查思路是什么？
答不上来，或者只谈视觉不谈数据，
直接pass。
别犹豫，这种人是来混日子的。
再说说技术门槛。
现在AI这么强，
基础代码和简单排版，
根本不需要高薪聘请资深专家。
你要找的是能统筹全局的人。
他能协调开发、设计、运营三方，
把想法变成可执行的方案。
这种沟通能力，比写代码重要一百倍。
很多公司招错人，
就是因为把“执行者”当成了“策划者”。
执行者听指令，策划者给方向。
方向错了，执行得再快也是白搭。
所以，在制定网站策划设计招聘需求时，
一定要明确岗位职责。
别写什么“精通HTML/CSS”，
除非你招的是前端开发。
要写“具备数据分析能力”，
“熟悉用户行为路径”，
“有B2B或B2C转化案例优先”。
这些才是硬指标。
还有，别指望一个人全能。
策划、设计、开发，
这是三个完全不同的思维模式。
策划要理性，逻辑严密；
设计要感性，审美在线；
开发要严谨，逻辑闭环。
让策划去搞设计，
往往做出来的东西既不好看，也不好使。
让设计去搞策划，
容易陷入自嗨，不顾用户体验。
所以，最好的团队配置，
是一个懂业务的策划，
带一个懂转化的设计师，
配合一个靠谱的开发。
如果你预算有限，
那就招一个复合型的人才。
这种人很少，但确实存在。
他们通常有过创业经历，
或者在小团队里摸爬滚打过。
他们见过项目从0到1的全过程，
知道哪里省钱，哪里必须砸钱。
这种人的价值，
远超三个各怀鬼胎的专员。
最后，聊聊薪资。
别抠门。
一个能帮你提升20%转化率的策划，
哪怕月薪两万，
只要他一个月帮你多赚二十万，
你都觉得便宜。
反之，一个只会套模板的人，
月薪三千你都嫌贵，
因为他是在浪费你的时间成本。
时间，才是互联网上最贵的资源。
所以，在网站策划设计招聘中，
一定要敢于为价值买单。
不要为了省那点工资，
招来一堆只会执行的工具人。
那样做出来的网站，
不仅难看，还难用，
最后还得花大价钱重修。
这才是最大的浪费。
记住，你招的不是一个员工，
而是一个能帮你赚钱的合伙人雏形。
用这个标准去筛选，
你会发现，合适的人其实不多，
但一旦找到，就是宝藏。
别急，慢慢找。
好马配好鞍，好网站配好人才。
这道理，越早明白越好。
