在哪可以接企业网站建设的活:别去外包群送人头,这3个野路子才是真金白银

在哪可以接企业网站建设的活:别去外包群送人头,这3个野路子才是真金白银

做网站这行,水太深,也太浅。很多人问,在哪可以接企业网站建设的活?别去那些所谓的“威客网”或者QQ群里面蹲着了,那地方全是压价狠、需求杂、尾款难收的坑。你以为是去接活,其实是去当免费劳动力。今天我不跟你扯那些虚头巴脑的理论,就聊聊怎么在本地、在圈子、在细节里,把那些真正有预算的老板口袋里的钱掏出来。

首先得明白,企业建站不是写代码,是卖信任。老板们不懂技术,他们怕什么?怕你收完钱跑路,怕做出来的东西土得掉渣,怕后期维护没人管。所以,你要做的不是展示你的代码有多牛,而是展示你有多靠谱。

第一步,混进本地的“老板圈”。别去程序员论坛,去本地商会、行业协会的线下聚会,甚至是你家楼下的茶楼。很多传统行业的老总,比如开厂的、做建材的、搞餐饮连锁的,他们根本不知道什么叫响应式布局,但他们知道“别人家都有个官网,显得正规”。你不需要发传单,只需要在聊天时不经意地提一句:“最近帮隔壁县一个做五金的老板弄了个站,SEO优化做得不错,现在百度前三页都能搜到。”这句话比你说一万句“我会HTML5”都管用。一旦他们产生兴趣,你就有了切入点。记住,这时候千万别急着报价,先问他们痛点,是想要展示形象,还是想要获客?

第二步,利用“免费诊断”作为敲门砖。很多老板的网站做得一塌糊涂,打开速度慢、手机上看乱码、甚至打不开。你主动加他们微信,发一段语音:“王总,我刚看了您家网站,发现有个小问题,可能导致客户流失。我帮您简单调一下,不收钱,就当交个朋友。”这一步非常关键,这叫“先予后取”。当你帮他把小问题解决了,他对你产生了依赖和信任,这时候你再顺势提出:“其实整体架构有点老了,建议重新做一套,我给您出个方案,您看看。”这时候,成交率至少提高八成。

第三步,深耕垂直行业,做“专家”而不是“万金油”。别什么行业都接,你就盯着一个行业,比如“医疗器械”或者“本地家政”。把这个行业的网站模板、文案、案例全部吃透。当另一个同行来找你时,你直接拿出三个同行业的成功案例,告诉他:“我做过五个类似的,知道你们行业的痛点在哪。”这种专业度,是那些接什么都做的通用型建站公司比不了的。这时候,你就不需要再去问在哪可以接企业网站建设的活了,因为客户会主动找上门,而且价格由你定。

还有个野路子,跟装修公司、广告公司合作。很多搞装修的、做门头招牌的,手里有一堆刚开业的老板资源,但他们不懂建站。你跟他们谈好分成,比如一单给你30%的提成。他们负责搞定关系,你负责交付。这种渠道来的单子,虽然单价可能不高,但胜在量大、稳定,而且不用你费口舌去解释技术细节。

最后,一定要做好售后。建站是一次性买卖还是长期饭票,区别就在这。很多同行做完网站就不管了,你不一样。你定期给老板发报告,告诉他网站流量多少、收录多少、关键词排名变化。哪怕只是简单的截图,老板也会觉得你一直在为他服务。这种安全感,会让他在下次续费或者推荐朋友时,毫不犹豫地选择你。

别总想着去哪找活,活是“养”出来的。把服务做细,把口碑做响,在哪可以接企业网站建设的活这个问题,自然就有答案了。别眼高手低,先从身边的小老板做起,把每一个单子都当成作品来打磨。当你手里有十个满意的案例,你会发现,不是你在找客户,是客户在排队找你。这行干久了,拼的不是技术,是人情世故和对人性的洞察。加油干吧,别怂。

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